KPMG – společnost z velké čtyřky se stala v lednu členem České rady pro šetrné budovy. S Pavlem Klimentem, partnerem KPMG a vedoucím sektoru nemovitostí, jsme mluvili o tom, co od členství v Radě očekává a jak vnímá budoucnost udržitelnosti v České republice.
KPMG si asi všichni spojí s auditem. Proč ale vlastně vaše poradenská firma vstoupila do Rady?
KPMG je globální firma, která působí v oblasti auditu, daní a poradenství. Zaměřujeme se na jednotlivé sektory – obory ekonomiky a jedním ze čtyř nejvýznamnějších je právě real estate a nemovitosti, které v KPMG vedu. Členství v Radě tak logicky zapadá do naší strategie. Chceme totiž rozvíjet aktuální trendy v oblasti real estate. Udržitelnost je pro nás důležitá dlouhodobě, zároveň ji vnímáme jako velké téma do budoucnosti, které nabízí obrovský potenciál.
Jaké aktuálně máte aktivity v oblasti udržitelnosti?
Držíme se toho, čemu rozumíme. Neplánujeme se pouštět do aktivit, které jsou mimo náš rámec – například do certifikace budov. Tam jsou odborníky spíše developeři nebo stavební firmy. My se zaměřujeme na regulatoriku a její vliv na financování, na řídící a kontrolní systém firmy a také na transparentnost. Tam máme znalosti a co nabídnout. Myslíme si, že naše role je v propojování subjektů, které potřebují financování, tedy developerů, real estate skupin a investorů na straně jedné a bank na straně druhé.
Jak vidíte aktuální regulaci spojenou s udržitelností?
Je třeba si uvědomit, že regulace již dnes existuje, hodně zesílila po poslední ekonomické krizi, kdy se zavedly limity toho, jak velkou část kapitálu banka musí držet na určité typy úvěrů podle jejich rizikovosti. Nyní se do toho přidává hledisko udržitelnosti. Jde o to, že peníze v oblasti udržitelných projektů budou relativně masivní a budou umožňovat komerčním i centrálním bankám investovat do tohoto typu projektů. Náš úkol vnímáme především v propojení těchto dvou světů. Developeři regulatorice do detailů nerozumí, na druhou stranu je pro banky závazná a bude ovlivňovat objem peněz, které do udržitelných projektů budou směřovat. Nad rámec regulatoriky navíc platí, že si společnosti stále více uvědomují dopad svého podnikání na společnost a životní prostředí. Zájem o udržení nebo dokonce i posílení jejich reputace roste.
Dalším zajímavým tématem pro nás je reporting. V oblasti sustainability reportingu očekáváme významný růst, který bude do budoucna souviset také s rozvojem zeleného financování. U nás sustainability reporty sestavují zatím jen ty největší společnosti a skupiny. My v této oblasti nabízíme know how – dokážeme pomoci sestavit takový report nebo ho ověřit.
Co očekáváte od členství v Radě a co naopak Radě přinášíte?
Očekávám, že nám členství pomůže rozvinout aktivity ve zmíněných oblastech. Fakt, že financování bude velkým tématem Rady, avizoval již vstup ČSOB v loňském roce. Já osobně bych rád téma udržitelnosti a zeleného financování dostal zase naopak do ARTN (Asociace pro rozvoj trhu nemovitostí), kde máme zaběhnutý systém několika velkých setkání ročně. Mají vysokou úroveň panelové diskuse, já osobně zde například představuji Trend Report, což je taková vlajková loď ARTN. Zde všude je prostor pro spolupráci s Radou.
Jak vnímáte budoucnost udržitelnosti?
Myslím, že to je téma nejen ve stavebnictví už teď. A bude jedním z klíčových témat v následujících letech. Nevěřím tomu, že covid udržitelnost utlumuje. Naopak. Jsem přesvědčen o tom, že to téma akceleruje, především proto, že EU již provázala post-covidovou obnovu EU na cíle nízkouhlíkové ekonomiky, ke kterým přistoupila i České republika. Už dnes to vidíme. Udržitelnost a využívání principů cirkulární ekonomiky vnímám jako novou cestu pro stavebnictví. Nejspíš zcela nezmění převažující negativní pohled veřejnosti na výstavbu, ale může ho výrazně zlepšit.